اسامـی نمایندگان رسمـی فروش تولیکا:
1-تهران: کانال تولیکا خمین شـهرک غرب،مـیدان صنعت،مجتمع تجاری مـیلادنور،طبقه همکف ورودی2،پلاک11
2- تهران: کوی نصر(گیشا)،بین خیـابان پنجم وهفتم،پلاک 82
3- تهران: مـیدان پونک،پاساژبوستان،دور رینگ اصلی
4- تهران اتوبان ستاری،نبش خیـابان پیـامبر،مرکز خرید کوروش،طبقه همکف
5- تهران: خیـابان پیروزی،جنب خیـابان نبرد،مجتمع تجاریـاء،طبقه اول،پلاک110
6- تهران:فلکه دوم صادقیـه،مرکزخریق،طبقه همکف
7-تهران: 6متری شانزه لیزه،پلاک 95
8- رشت: خیـابان اعلم الهدی،پاساژ سپیدرود
9- رشت-خيابان فلسطين روبروي نمايندگي ايرانسل- فروشگاه تولیکا
10- شیراز:چهارراه 15 خرداد،ابتدای خیـابان قصرالدشت،مجتمع تجاری پارسه،طبقه اول،واحد7
11- اردبیل:خیـابان نایبی،جنب هتل شیخ صفی،فروشگاه تولیکا
12- قشم1: سی تی سنتر،طبقه همکف،لاین بانک ملت،پلاک 1041
13-قشم2: سی تی سنتر،طبقه اول،لاین p،پلاک 2160
14- لرستان :دورود،خیـابان شریعتی،روبروی مرکزخریدفدک،فروشگاه تولیکا
15-لرستان دورود،خیـابان شریعتی،نبش مـیدان مرکزی،فروشگاه تولیکا
16- استان فارس(گراش): گراش،جنب بانک پارسیـان
17- نظرآباد:خیـابان انقلاب،بعدازخیـابان جانبازان
18- اصفهان:مـیدان انقلاب،پاساژ سپاهان،طبقه اول
19-خمـین:بلوار منتظری، فروشگاه تولیکا
منبع: tulikamode.com
Aktualisiere deinen Browser
Du benutzt einen Browser, der von Facebook nicht unterstützt wird.
Für ein besseres Nutzererlebnis gehe bitte auf einer dieser Webseiten und lade dir die neuste Version deines bevorzugten Browsers herunter:
منبع: facebook.com
محصولات[ ویرایش ]
از سال ۲۰۰۷ زارا هم به منظور زنان و هم به منظور مردان لباس تولید مـیکند، کانال تولیکا خمین هر کدام از بخشهای پوشاک زنانـه و مردانـه این برند تقسیم مـیشوند، بـه پوشاک بالاتنـه، پایین تنـه، کیف، کلاه و کمر، زیورآلات، کفش، لوازم آرایشی و بهداشتی، لباس شب، لباس خواب ، پوشاک کودکان و نوزادان و اجناس جانبی مانند دستکش، چتر، کیف پول، عطر و ادکلن و...
در حال حاضر معیـار اندازه بدن لباسهای زنانـه زارا بـه شماره ۱۲ آمریکا و ۱۴ بریتانیـا و یـا اندازههای خیلی بزرگ نزدیک شده است. کانال تولیکا خمین [۹]
تولید و توزیع[ ویرایش ]
فروشگاه زارا برخلاف دیگر فروشگاههای زنجیرهای لباس بسیـاری از مراحل مختلف درون زنجیره تامـین، طراحی، تولید و توزیع محصولات خود را بـه طور مستقیم کنترل مـیکند.
زارا درون سال ۱۹۸۰ کارخانـهٔ خود را درون شـهر لاکرونیـا کـه به خاطر صنعت نساجیاش شناخته شده هست راه اندازی کرد و در سال ۱۹۹۰ درون روش تولید و توزیع امکانات خود نوآوریهای زیـادی بـه وجود آورد، این رویکرد کـه توسط شرکت تویوتا طراحی شده، سیستم فقط درون زمان (به انگلیسی : Just-in-time) نامـیده مـیشود و به اختصار بـه شکل (JIT) نوشته مـیشود. کانال تولیکا خمین این روش شرکت را قادر ساخت که تا یک مدل تجارت جدید ایجاد کند کـه اجازه مـیدهد کنترل و مـهار مراحل تولید از مواد که تا ساخت، تکمـیل محصول و توزیع بـه فروشگاهها درون سراسر جهان تنـها چند روز زمان ببرد. [۱۰] [۱۱]
با توجه بـه استراتژی طراحی این شرکت، درون مجله تجارت جهانی (به انگلیسی : Businessworld Magazine ) مقالهای منتشر شده هست که زارا را اینگونـه توصیف مـیکند: "زارا یک مقلد مد(به انگلیسی : Fashion imitator) بود، کـه تمرکز کار شرکت خود را توجه بـه درک درخواست مشتری از اقلام مد و سپس تحویل سریع آن اقلام گذاشته هست و نـه ارتقای پیش بینی روند گرایشهای فصل از طریق "شوهای مد" (به انگلیسی : fashion show) و تاثیر از کانالهای مشابه کـه در صنعت مد بـه طور سنتی از آنـها استفاده مـیشده است." [۱۲]
۵۰% از محصولاتی کـه زارا بـه فروش مـیرساند، درون اسپانیـا تولید شده است، ۲۶% آن درون سایر نقاط اروپا و ۲۴% باقی درون کشورهای آسیـایی و آفریقایی و دیگر نقاط جهان تولید مـیشوند. بنابراین مادامـی کـه برخی از رقبا تمام تولیدیهایشان را بـه آسیـا برون سپاری کردهاند. زارا شیک ترین اقلام را-نیمـی از تمام کالاها- درون یک دوجین کارخانـهٔ متعلق بـه شرکت درون اسپانیـا و پرتغال بـه خصوص گالیسیـا و شمال پرتغال تولید مـیکند کـه تا حدودی ارزان تر از بسیـاری نقاط اروپای غربی است. درون نتیجه این پوشاک عمر مفید طولانی تر با هزینـه تولید کمتری دارند، درون عوض تولید لباسهای ساده مثل تیشرت را بـه تولیدکنندههای ارزان قیمت مثل ترکیـه و چین سپرده است.
زارا نسبت بـه شرکتهای مشابه مـیتواند محصولات بطور قابل توجه بیشتری درون سال تولید کند، تولید حدود ۱۱۰۰۰ کالای مجزا بـه طور سالانـه کـه در مقایسه با ۲۰۰۰ الی ۴۰۰۰ قلم تولید رقبای کلیدی خود درون سال رقم قابل توجهی است. روند طراحی و تولید یک محصول جدید که تا اتمام آن کالا درون فروشگاههای زارا حدود چهار یـا پنج هفته زمان مـیبرد و این شرکت مـیتواند اقلام موجودش را درون زمانی کمتر از دو هفته بـه کلی عوض کرده و با محصولات جدیدی جایگزین کند. کوتاه شدن چرخهٔ عمر محصول بـه معنی موفقیت بیشتر درون "نشست ترجیحات مصرف کننده" مـیباشد، اگر یک طرح درون عرض یک هفته خوب بـه فروش نرود از مغازهها جمع شده، سفارشها بیشتر لغو مـیشوند و طرحهای جدید پیگیری مـیشوند. [۱۳]
زارا متکی بر فناوری اطلاعات پیچیده، مانند رایـانـههای جیبی با قابلیت انتقال بی سیم هست که درون دست مدیران فروشگاه بـه منظور نظارت بر مشتریـان تغییرات مدهای آنی قرار گرفته است. این شرکت طیف وسیعی از طرحهای اولیـه دارد کـه بیش از سال بـه سال اجرا شدهاند اما برخی از طرحهای نوین آن کمتر از چهار هفته مـیتوانند درون قفسههای فروشگاهها بمانند، که تا طرفداران زارا بـه بازدید مکرر تشویق شوند.
با توجه بـه مـیانگین تعداد فروشگاههای مراکز شـهر درون اسپانیـا انتظار مـیرود متوسط بازدید سالیـانـه مردم از مغازههای لباس فروشی حدود سه بار باشد، این درون حالی است، کـه این رقم به منظور زارا بیش از ۱۷ بار درون سال مـیباشد. [۱۴] [۱۵]
در تاریخ ششم سپتامبر سال ۲۰۱۰ سازمان عصر امور مالی گزارشی داد، مبنی بر اینکه ایندیتاولین بوتیک آنلاین خود را به منظور برند زارا کـه بهترین فروش را داشته راه انداخته است، این وبسایت درون اسپانیـا، انگلستان، پرتغال، ایتالیـا، آلمان و فرانسه شروع بـه کار کرد کـه از جمله مـهمترین کشورها به منظور ۷۶ بازار شرکت درون اروپا بودند.
هنگامـیکه درون مورد دیر پیوستن این شرکت بـه فروش اینترنتی سوال شد، پابلو آیلا (به انگلیسی : Pablo Isla) مدیراجرایی شرکت اذعان داشت، آنـها قبل از راهاندازی فضای مجازی درون انتظار تقاضا به منظور تولید بودند.
تمام محصولات زارا بـه طور آنلاین نیز بـه همان قیمتی کـه در مغازههای سطح شـهر هستند بـه فروش مـیروند و مشتریـان بین گزینـههای معمول محدودهٔ روشهای پرداخت اینترنتی و تحویل پستی مـیتوانند، روشی را کـه مـیخواهند انتخاب کنند. بازگرداندن اینترنتی و سیـاست ارزی نیز با سیستم فروشگاه یکسان است، بـه طوری کـه به مشتریـان ۳۰ روز زمان داده مـیشود که تا اگر ذهن خود را عوض د، بتوانند کالای خریداری شده را بعد بدهند. بـه پیشنـهادات، انتقادات و سوالات مشتریها نیز توسط اپراتور خدمات بـه مشتریـان یـا از طریق پست الکترونیکی و یـا پیـامک رسیدگی مـیشود، ایندیتاعلام کرده است، کـه اجازه خرید با برنامـههای کاربردی آی فون و آی پد نیز بـه زودی درون دسترس خواهد بود. [۱۶]
در تاریخ ۴ نوامبر سال ۲۰۱۰ زارا خدمات آنلاینش را بـه ۵ کشور دیگر توسعه داد، کشورهای اضافه شده شامل اتریش ، ایرلند ، هلند ، بلژیک و لوکزامبورگ بود، همچنین درون سال ۲۰۱۱ فروشگاه آنلاین این شرکت درون ایـالات متحده و کره جنوبی نیز راهاندازی شد.
فروشگاه اینترنتی بـه سادگی بـه مشتریـان این امکان را مـیدهد، که تا با های جستجو، پوشاک مورد نظرشان را از لحاظ نوع، رنگ، اندازه، قیمت، شماره مرجع و... انتخاب کنند، همچنین مشتریـان مـیتوانند محصولات را با استفاده از زوم بالا با جزئیـات دقیق و از زوایـای مختلف مشاهده کنند.
در سال ۲۰۱۱ زارا با راه انداختن سه شعبه جدید درون سیدنی ، ملبورن و آدلاید وارد بازار استرالیـا نیز شد، درون نوامبر همان سال این شرکت با بازگشایی یک شعبه وارد بازار آفریقای جنوبی نیز شد و در مارس سال ۲۰۱۲ شعبه دوم و کمـی بعد شعبه سوم را هم درون این کشور افتتاح کرد. [۱۷] [۱۸]
چالشهای حقوق بشری[ ویرایش ]
تولیدیها[ ویرایش ]
در ۱۶ آگوست سال ۲۰۱۱ یک برنامـه تلویزیونی برزیلی شرکت زارا را متهم بـه سوءاستفاده از کارگرانی کرد کـه در بخش تولیدیهای برون مرزی این شرکت اشتغال داشتند، [۱۹] یک روز بعد یعنی درون ۱۷ آگوست همان سال سازمان نظارت منطقهای کار و اشتغال سائوپائولو تولیدیهای لباس زارا را بـه دلیل شرایط بد کار کارگران آنجا تعطیل کرد، زیرا بولیویهایی کـه به طور غیرقانونی و توسط قاچاقچیهای انسان بـه برزیل آمده بودند ۱۲ الی ۱۴ ساعت درون روز محبوس درون یک آپارتمان کوچک مجبور بـه دوختن لباس بودند و بدونب اجازه از ناظر آپارتمان حق ترک آنجا را نداشتند و حتی آب گرم به منظور و یـا غذا به منظور ناهار بـه آنـها داده نمـیشد، همچنین به منظور دوختن هر لباس بـه آنـها حقوقی معادل یک دلار آمریکا پرداخت مـیشد، درون حالیکه قیمت همان لباسها درون فروشگاههای برزیلی حدود ۷۰ دلار آمریکا بود، بسیـاری از این کارگران مجبور بودند همـین دستمزد ناچیز را هم بـه قاچاقچیهایی پرداخت کنند، کـه آنـها را غیرقانونی بـه برزیل آورده بودند. [۲۰] [۲۱]
پس از این اقدام برزیل، نمایندگان زارا درون بیـانیـهای گفتند کـه این اتهامات مبنی بر داری ساختگی هستند و اساساً علیـه نمایندگیهای برون مرزی شرکت ساخته و پرداخته شدهاند، درون حالیکه این اقدام برزیل ناقض جدی کد رفتاری با تولیدکنندگان خارجی و کارگاههای آموزشی ایندیتاست. آنان همچنین اذعان د کـه تمامـی کارخانـههای زارا به منظور برون سپاریهای غیرمجاز مسئول هستند و درخواست رسیدگی فوری و نظم بخشیدن بـه وضعیت کارکنان درگیر را کرد.
گروه ایندیتبا همکاری وزارت کار برزیل، نظارت بر روند سیستم تولید تمام کارپردازان و تولیدیهای داخل کشور را تقویت و تحکیم بخشیدند که تا اطمـینان حاصل کنند، چنین اتفاقی دوباره رخ ندهد. [۲۲]
سو استفاده از کارکنان فروشگاه[ ویرایش ]
در ۲۱ مارس سال ۲۰۱۲ یک برنامـهٔ تلویزیونی کنکاش گری-روزنامـه نگاری کـه مامور نقد و بررسی درون سوئد هست گزارشی مبنی بر شـهادت ۲۵ مورد سوء استفادهٔ شدید علیـه کارکنان زارا درون سوئد و اروپا منتشر کرد کـه هم شامل کارکنان عادی و هم مدیران فروشگاهها مـیشد، نمایندگی زارا به منظور بررسی و حل این مشکلات درون سازمان خود واکنش نشان داد.
اتحادیـه کارگران فروشگاه (تجارت) درون پاسخ ابراز د کـه زارا درون گذشته وعدهٔ بهبود داده بوده درون حالیکه توافقهای قانونی خود را زیر پا گذاشته و اتحادیـه سازماندهی کارگران یقه سفید از قبیل مدیران فروشگاه، شیوهٔ مدیریتی شرکت زارا را "مدیریت ترس" نامـیدند.
پیوند بـه بیرون[ ویرایش ]
منبع: wikipedia.org
[اسم فروشگاه پوشاک زنانـه - pou.wikipici.ir کانال تولیکا خمین]
نویسنده و منبع | تاریخ انتشار: Fri, 27 Jul 2018 04:48:00 +0000